Gases de efecto invernadero

Nuestro impacto de los gases de efecto invernadero por consumidor se ha reducido en aproximadamente un 6% desde 2010.*

Nuestro compromiso

Reducir a la mitad el efecto de los gases de efecto invernadero en nuestros productos en 2020.

Nuestros resultados

Nuestro impacto de los gases de efecto invernadero por consumidor se ha reducido en aproximadamente un 6% desde 2010.*

Lo que más importa

En nuestro compromiso acerca de los gases de efecto invernadero, tenemos dos objetivos principales: Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por la limpieza de la piel y del cabello, así como las emisiones producidas por el lavado de la ropa: concentración, reformulación y comportamiento del consumidor. (M) indica nuestros objetivos primordiales.

  • objetivo alcanzado: 2
  • conforme al plan: 8
  • no conforme al plan: 1
  • %objetivo no alcanzado: 0

Nuestro enfoque

El cambio climático es un fenómeno que se está produciendo cada vez más rápido y cuyos efectos ya se hacen notar en todo el mundo. El cambio climático repercute enormemente en nuestro negocio. Con el cambio climático, el origen de nuestras materias primas agrarias se verá afectada por los cambios en los patrones de tiempo. Asimismo, nuestros consumidores y nuestro negocio sufrirán las repercusiones de los incrementos del precio de la energía y los alimentos y los fenómenos meteorológicos extremos acabarán por desplazar a las comunidades.

La proactividad frente al cambio climático es un factor esencial para garantizar la viabilidad del negocio en el futuro. Por ello, también aprovechamos los beneficios que ofrece la innovación, el desarrollo de nuevos productos y las reducciones de costos. Por ejemplo, nuestros champús secos no requieren agua caliente para su uso y sus ventas registraron un crecimiento del 19 % en 2012. También hemos conseguido ahorrar unos 99 millones de euros en costos desde 2008 gracias a la mejora del consumo energético en nuestras fábricas.

Contribución para ayudar a frenar el cambio climático

Estamos realizando importantes progresos en nuestro compromiso. Prueba de ello es la reducción del 6 % de la huella de los gases de efecto invernadero por consumidor desde 2010.*

Hemos realizado importantes avances en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero del transporte y la fabricación mediante el aumento de la eficacia y el uso de energía renovable.

Sin embargo, nuestro mayor desafío sigue siendo el consumo de agua caliente asociado a nuestros jabones, geles de ducha y champús. Para lograr nuestro objetivo, debemos proporcionar a los consumidores productos y herramientas que los motiven a reducir su consumo de agua. Sin embargo, este cambio material requiere eliminar las emisiones de carbono de las redes de suministro de energía, un sistema eficaz de tarificación del carbono y unas políticas gubernamentales que persigan estos objetivos.

Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por la limpieza de la piel y del cabello (M)

  • Nuestro objetivo para 2015 es alcanzar la cifra de 200 millones de consumidores mediante productos y herramientas que ayuden a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en su higiene diaria. Nuestro objetivo es llegar a los 400 millones de consumidores en 2020.

  • Pese a que hemos realizado algunos progresos, en general, este objetivo sigue siendo complejo.

Más información acerca de la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por la limpieza de la piel y del cabello

Nuestro enfoque

La mayor parte de los gases de efecto invernadero asociada a nuestros champús, geles de ducha y jabones se producen cuando los consumidores los utilizan con agua caliente. Durante 2012 hemos explorado una amplia variedad de enfoques que nos ha ayudado a comprender el comportamiento de los consumidores en sus hábitos de higiene. Entre estos enfoques se incluyen: el lanzamiento de líneas de champús secos en varias marcas como, por ejemplo, Dove, Suave o TRESemmé; la oferta de un rociador de regalo por la compra del gel de ducha Radox en Sudáfrica y la recopilación de ideas sobre cómo animar a los consumidores a reducir el consumo de agua caliente en la ducha.

Según nuestras estimaciones, el lavado del cabello con un champú seco frente al uso de agua caliente reduce las emisiones de CO2 en aproximadamente un 90 %. El mercado de los champús secos es todavía bastante nuevo y el número de consumidores es relativamente bajo; sin embargo, los datos del panel de consumidores de EE. UU. indican que aquellos consumidores que adquirieron un champú seco lo usaron en lugar del champú tradicional en un 60 % de lavados. Este dato revela que el champú seco podría ser un medio para reducir el consumo de agua caliente en la ducha, ya que ofrece beneficios estéticos que motivan un comportamiento sustentable.

Incremento del 19 % de las ventas de champús secos

Dry-shampoo 79x251Nuestros champús secos permiten refrescar el cabello entre lavados, lo que supone un ahorro de tiempo y reporta beneficios estéticos. Estos champús también animan a los consumidores a lavar su cabello con agua caliente menos veces.

Hemos lanzado al mercado nuestros champús secos en diez países en nueve marcas distintas, entre las que se incluyen TRESemmé, Suave, TiGi y VO5. Las ventas registraron un aumento del 19 % en 2012. Esto nos ha permitido posicionarnos como líderes del mercado en EE. UU. con una cuota del 75 %. Esta posición se ha visto reforzada con el lanzamiento del producto con la marca Dove en 2012.

Reducción  de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por el lavado de la ropa (M)

Reducción del impacto de los gases de efecto invernadero generados por los procesos de lavado:

  • Concentración de los detergente líquidos y compactación de los detergentes en polvo.
  • Reformulación de nuestros productos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 15 % en 2012.
  • Recomendación a los consumidores para lavar a menor temperatura y con las dosis de detergente correctas en el 70 % de los lavados a máquina en 2020.

  • A finales de 2012, el 14 % del portfolio de productos de nuestros 14 principales países estaba compuesto por productos concentrados y compactados. Este dato contrasta con el 4 % de las cifras de partida de 2008.†
  • Se han reformulado más del 95 % (según volumen) de los detergentes en polvo disponibles en nuestros 14 países principales, lo que ha permitido lograr una reducción de emisiones de gases de efecto invernadero del 15 %.†
  • Comunicación de los beneficios del lavado a baja temperatura en nuestros envases y recomendación a los consumidores para usar las dosis correctas.

Más información acerca de la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por el lavado de la ropa

Nuestro enfoque

Los detergentes líquidos son muy populares entre los consumidores. En 2012 nos posicionamos como líderes en los mercados emergentes con una cuota de mercado superior al 25 %. La mayoría de nuestros detergentes líquidos se comercializan de forma concentrada.

La concentración de los detergentes ayuda a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y es un factor positivo para nuestro negocio al combinar un mayor rendimiento con menores costos de materiales y transporte.

Sin embargo, los consumidores pueden tardar tiempo en cambiar a productos concentrados o compactados o a utilizar las dosis correctas en los lavados. Algunos consumidores siguen usando mayores dosis de detergente que la que necesitan, mientras que otros usan dosis inferiores.

Estas variaciones pueden eliminarse mediante un diseño diferente de nuestros productos. Un ejemplo son las cápsulas de detergente concentrado que estamos promocionando en Europa, ya que garantizan que el consumidor utiliza una dosis exacta.

Reducción de nuestros gases de efecto invernadero

Hemos trabajado muy duro para reformular nuestros productos y sustituir los ingredientes con mayor impacto de gases de efecto invernadero por ingredientes con menor impacto. Estos nuevos ingredientes consiguen reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en hasta un tercio.

Hemos conseguido ayudar a los consumidores a adoptar diferentes hábitos. En estos momentos, estamos trabajando con la Asociación internacional de jabones, detergentes y productos de mantenimiento(AISE) para fomentar el lavado a menor temperatura entre los consumidores.

†Pendiente de certificación independiente por parte del PwC en 2013.

Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por nuestros procesos de fabricación

  • En 2020, las emisiones de CO2 procedentes del consumo de electricidad de nuestras fábricas estarán equiparadas o por debajo de nuestros niveles de 2008, a pesar del significativo aumento de volumen.

    Esto representa una reducción de aproximadamente el 40 % por tonelada de producción.

    En comparación con las cifras de partida de 1995, esto representa una reducción del 63 % por cada tonelada de producción y una reducción absoluta del 43 %.

  • En 2020, duplicaremos el uso de energías renovables en nuestros procesos llegando a representar el 40 % de nuestro consumo de electricidad. Sabemos que este es solo el primer paso hacia el objetivo final a largo plazo de llegar al 100 % de utilización de energías renovables.
  • Todas las nuevas fábricas construidas tendrán como objetivo tener menos de la mitad del impacto medioambiental que el reflejado en nuestras cifras de partida de 2008.

  • En 2012, se produjeron 838 000 toneladas menos de CO2 por el consumo de electricidad en comparación con el volumen producido en 2008 (una reducción del 31,5 % por tonelada de producción).†

    Comparado con el año 1995, esto representa una reducción del 60 %* en términos absolutos.

  • A finales de 2012, las energías renovables representaron un 26,3 % de nuestro consumo total de electricidad. Este dato contrasta con el 15,8 % de 2008.†
  • En 2012 se especificaron siete nuevas fábricas cuya apertura tendrá lugar en 2013. El diseño eco-eficiente de estas fábricas permitirá extraer un 50 % menos de agua por cada tonelada de producción en comparación con las cifras de partida de 2008.

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Nuestro enfoque

Dentro de una fábrica de UnileverEn 2012 hemos seguido haciendo progresos en la reducción del CO2 incrementando los ahorros obtenidos en comparación con las cifras de partida de 2008, que en estos momentos equivalen a reducir en 200 000 el número de vehículos en circulación. También hemos realizado progresos al incrementar el consumo de electricidad procedente de fuentes renovables en nuestras fábricas. Como resultado, todas nuestras fábricas de EE. UU. adquieren electricidad procedente de fuentes renovables certificadas. Lo mismo ocurre en las instalaciones de Europa y Canadá.

Sin embargo, en algunos casos, el costo de la energía renovable es muy elevado en comparación con el de la electricidad obtenida mediante combustibles no renovables. Por ello, seguimos evaluando el uso de tecnologías renovables rentables y escalables que ayuden a lograr nuestro objetivo global.

Nuestras nuevas fábricas están diseñadas en base al concepto de la sustentabilidad. Además del diseño eco-eficiente de los procesos de producción, estamos utilizando sistemas de certificación como, por ejemplo, los métodos de evaluación medioambiental y de clasificación de edificios LEED y BREEAM. Las siete nuevas fábricas que se abrirán en 2013 contarán con una clasificación LEED de plata o incluso superior.

Reducción de los gases de efecto invernadero mediante el uso de biomasa

En 2012, encargamos una nueva caldera de biomasa para nuestras instalaciones de Pouso Alegre de Brasil, donde se fabrican los productos AdeS y Knorr. Esta caldera utiliza madera reciclada en lugar de aceite, con lo que permitirá reducir las emisiones en aproximadamente un 80 %.

En estos momentos, utilizamos bioenergía en 30 de las 252 fábricas, lo que representa un 7 % de la electricidad que consumimos. Esto permite reducir las emisiones procedentes del uso de combustibles fósiles en más de 150 000 toneladas de CO2. En un futuro, se instalarán calderas adicionales en fábricas de Latinoamérica, África y Asia.

Ahorro de costos de más de 300 millones de euros

Desde 2008, nuestro programa de fabricación eco-eficiente se ha valido de numerosas inversiones rentables destinadas a reducir nuestro consumo de electricidad y de agua, así como la generación de residuos. Estas iniciativas abarcan desde animar a los consumidores a llevar a cabo pequeñas acciones que marcan la diferencia en conjunto (como por ejemplo, apagar las luces), hasta grandes inversiones como la adquisición de calderas de biomasa. Esto nos ha permitido reducir nuestra huella medioambiental y ahorrar unos costos acumulados en la cadena de suministro de más de 300 millones de euros: 

  • Agua: 17 millones de euros

  • Electricidad:  99 millones de euros

  • Desecho de residuos: 10 millones de euros

  • Materiales:  186 millones de euros

†Pendiente de certificación independiente por parte del PwC en 2013.

Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por el transporte

  • En 2020, las emisiones de CO2 procedentes de nuestra red logística global estarán equiparadas o por debajo de nuestros niveles de 2010 a pesar del significativo aumento de volumen. Esto representará una mejora de la gestión del CO2 del 40 %. Este objetivo se logrará mediante la reducción del kilometraje de nuestros camiones, utilizando vehículos de baja emisión, utilizando medios de transporte alternativos como el tren o el barco y mejorando la gestión energética de nuestros almacenes.

  • Una mejora de la gestión del CO2 del 10 % desde 2010. Una mejora de la gestión del CO2 del 7 % y una reducción del 7 % en términos absolutos en 2012 en comparación con el 2011.*

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Nuestro enfoque

Para trasladar nuestros productos desde las fábricas hasta el mercado, las mercancías recorren cada año más de 1500 millones de kilómetros, lo que equivale a más de 2000 viajes de ida y vuelta a la luna.

Para optimizar el transporte, crearemos centros de distribución regionales que mejorarán la eficacia operativa en gran medida.

Para poder lograr el objetivo marcado para 2020, necesitamos colaborar con socios externos, ya que no disponemos de los camiones, trenes y barcos que necesitamos para el transporte. La sostenibilidad está presente en nuestros acuerdos de trabajo con operadores y proveedores de infraestructuras.

Las redes de transporte reduce la emisión de carbono y ahorra kilometraje

Como parte de nuestra red de transporte UltraLogistik, vamos a crear centros de distribución regionales. Estos centros mejorarán nuestra eficacia operativa y reducirán la distancia total recorrida en 175 millones de km solo en Europa de 2013 a 2015 (en comparación con el año 2010). Estos centros están en parte financiados por el programa de la UE de operadores de logística comprometidos con el transporte sustentable de mercancías en Europa.

En 2014 contaremos con 12 centros de distribución en Europa. Cada uno de estos centros será responsable de asegurar que los camiones circulen a carga completa en Europa, lo que permitirá reducir las emisiones de CO2 casi 16 000 toneladas de 2010 a 2014. Disponer de una infraestructura logística más eficaz reporta beneficios empresariales como, por ejemplo, la reducción de costos, la mejora de la planificación empresarial o la mejora del servicio.

Camión dando marcha atrás y centro de transporte UltraLogistikLa red de transportes UltraLogistik permite ahorrar 50 millones de euros

La organización de la torre de control de la red de transportes UltraLogistik permite coordinar el transporte de forma eficaz. En 2007, inauguramos una torre en Polonia que ha permitido ahorrar más de 50 millones de euros en costos de 2008 a 2012. En la actualidad, disponemos de torres en más regiones y seguiremos instalando más torres en 2013.

*Esta mejora acumulada desde 2010 puede cuantificarse en nuestros 14 principales países, con una mejora anual cuantificable en más de 50 países.

Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por la refrigeración

Como el mayor productor mundial de helados, aceleraremos la sustitución de congeladores que utilizan refrigerantes no contaminantes (hidrocarburos). Cuando lanzamos nuestro Plan en noviembre de 2010 ya habíamos comprado 450 .000 unidades con el nuevo refrigerante.

  • Adquiriremos otras 850 000 unidades en 2015.

  • La adquisición en 2012 de aproximadamente 332 000 congeladores que utilizan refrigerantes no contaminantes nos sitúa cerca de nuestro objetivo de 850 000 unidades con más de 800 000 congeladores.

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Nuestro enfoque

Nuestros congeladores que utilizan hidrocarburos no contaminantes (HC) tienen un potencial de calentamiento global muy reducido en comparación con los que utilizan hidrofluorocarburos (HFC). Estos refrigerantes ofrecen una eficacia energética aproximadamente un 10 % mayor.

Además de la adquisición de congeladores que utilizan refrigerantes no contaminantes, disponemos de nuevos modelos que utilizan componentes de última generación que incrementan aún más la eficacia energética.

Durante 2010-2012, hemos adquirido aproximadamente 290 000 unidades de estos nuevos congeladores más eficientes.

Por ello, estimamos que la eficacia energética de los congeladores adquiridos en 2012 han permitido evitar la emisión de aproximadamente 40 000 toneladas de CO2 en comparación con los modelos de 2008. Estamos trabajando con la industria para fomentar la adopción de congeladores más ecológicos. Por ello estamos fomentando la adopción de un compromiso por parte de la industria para retirar los refrigerantes HFC en 2015 mediante la participación en el Consumer Goods Forum (Foro de bienes de consumo) y desde la presidencia de la asociación Refrigerants, Naturally!

La utilización de congeladores ecológicos fomentan las ventas y reducen los costos

En Dinamarca, nuestros congeladores ecológicos nos han permitido ganar nuevos clientes. Prueba de ello son las nuevas asociaciones con la firma de tiendas de descuento Fakta en 2009 y con la cadena de distribución de combustibles OK Plus en 2011, ambas parte del distribuidor COOP. Antes de ello, Unilever apenas tenía negocio con estas empresas. Un factor clave ha sido nuestra capacidad para demostrar que nuestros congeladores ecológicos generaban menos emisiones de CO2 y consumían menos electricidad, ofreciendo mayor eficacia energética a nuestros clientes.

Estos nos ha permitido registrar un importante crecimiento anual con ambas empresas.

Reducción del consumo de electricidad en nuestras oficinas

  • En 2020, reduciremos a la mitad el gasto en electricidad (kWh) por cada empleado de las oficinas de nuestros 21 principales países con respecto a 2010.

  • Reducción del 11 % del gasto en electricidad (kWh) por cada empleado desde 2010.

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Nuestro enfoque

En 2012, hemos realizado más mejoras en nuestros sistemas de TI para reducir el consumo de electricidad de nuestras oficinas. Desde 2011, todas las nuevas computadoras tienen clasificación Energy Star de oro o plata y todos los servidores de nuestros centros de datos tienen clasificación Energy Star de oro. En nuestros centros de datos, estamos trabajando en la consolidación del número de servidores en EE. UU., Asia, áfrica, Oriente Medio y Turquía. Asimismo, hemos retirado más de 3200 servidores desde 2008.

Hemos lanzado una plataforma de gestión de la electricidad de los PC que reducirá el consumo de electricidad de los PC en más de un 20 %. En 2013, introduciremos un monitor de consumo personal que mostrará a los empleados el ahorro energético individual y el consumo de papel.

Estamos utilizando nuestros edificios de un modo más eficaz al incrementar la densidad media de ocupación y al optimizar los sistemas de iluminación, refrigeración y calefacción. Hemos desarrollado un kit de herramientas que ayuda a emprender pequeñas acciones que ayudan a las instalaciones a reducir la electricidad consumida.

Reducción de los desplazamientos de los empleados

  • Estamos invirtiendo en sistemas avanzados de vídeoconferencia que facilitan las comunicaciones a la vez que ayudan a reducir los desplazamientos de nuestros empleados. En 2011, esta red abarcará a más de 30 países.

  • 54 países fueron incluidos en la red a finales de 2011.

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Nuestro enfoque

Hemos cumplido nuestro objetivo de 2011 con creces. Gracias a la utilización de sistemas de telepresencia en 26 países, hemos evitado el uso de aproximadamente 14 500 vuelos de corta distancia y más de 23 500 vuelos de larga distancia. Esta mejora ha reportado importantes beneficios empresariales con unos ahorros estimados de 40 millones de euros en costos y 113 500 toneladas de emisiones de CO2. Seguiremos fomentando la agilidad en el trabajo para reducir aún más el gasto generado por los desplazamientos de nuestros empleados, así como las emisiones de gases de efecto invernadero.

"Estamos buscando innovaciones que ayuden a las personas a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero."

Retos futuros

La mayor parte de las emisiones de gases de efecto invernadero proviene del agua caliente que las personas utilizan cuando toman una ducha con nuestros jabones, geles de ducha y champús, sobre todo en EE. UU. Encontrar maneras para reducir estas emisiones es de vital importancia para cumplir nuestro objetivo de reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero de nuestros productos durante su ciclo de vida.

Esta tarea está resultando muy dura y hemos realizado pocos avances. Hemos comenzado por tratar de comprender los hábitos de ducha de los consumidores. En 2011 llevamos a cabo un estudio sobre los hábitos de ducha en el Reino Unido. Hemos realizado un estudio similar en Australia.

Para superar las barreras que plantea este cambio de hábito, estamos realizando pruebas con productos como los champús secos, con ofertas como la del rociador de regalo incluido con los geles de ducha Radox (que permiten a los consumidores ahorrar hasta 450 euros al año) o con competiciones de ideas innovadoras.

La mayor parte de nuestra huella medioambiental está en EE. UU. Sin embargo, ante la adquisición masiva de lavadoras y duchas por parte de los consumidores de los mercados emergentes de Asia y África, esta tarea se está volviendo más difícil si cabe. Nuestro reto será el de garantizar que los consumidores sigan lavando su ropa a menor temperatura cuando adquieran sus lavadoras.

Todavía no disponemos de soluciones viables, por lo que seguiremos buscando innovaciones que ayuden a los consumidores a reducir su impacto en el medio ambiente. Sin embargo, el cambio a gran escala solo puede producirse si el carbono tiene un precio económico y si los gobiernos toman las medidas adecuadas. Por lo tanto, seguiremos apostando por la adopción de políticas públicas ambiciosas que aborden el cambio climático y que incentiven la transición hacia una economía baja en carbono.