Fuentes sustentables

El 36 % de las materias primas del sector agrario se abastecieron de forma sustentable a finales de 2012.

Nuestro compromiso

En 2020 abasteceremos el 100 % de nuestras materias primas del sector agrario de forma sustentable: 10 % en 2010; 30 % en 2012; 50 % en 2015; 100 % en 2020.

Nuestros resultados

El 36 % de nuestras materias primas del sector agrario fueron abastecidas de forma sustentable a finales de 2012. Esto superó nuestro reto intermedio del 30 %, y marca un importante aumento del 24 % en 2011.

Lo que más importa

Para nuestro compromiso de abastecimiento sustentable, tenemos tres objetivos más importantes para nosotros: Aceite de palma sustentable, aceite de palma rastreable y papel y cartón (M) indica nuestros objetivos primordiales.

  • objetivo alcanzado: 1
  • conforme al plan: 15
  • no conforme al plan: 1
  • %objetivo no alcanzado: 0

Nuestro enfoque

La mitad de nuestras materias primas provienen de granjas y bosques, y las decisiones que tomamos sobre a quién los abastecemos y con quién trabajamos con ellos pueden tener implicaciones profundas en los recursos globales, el cambio climático y los medios de subsistencia de los agricultores.

Existe un claro caso empresarial para el abastecimiento sustentable de materias primas de Unilever. Si se obtiene una perspectiva a largo plazo, puede garantizarse la seguridad de los suministros, reducirse los costos y proteger la escasez de recursos. Este enfoque a largo plazo también puede crear una situación beneficiosa para los agricultores.

Por ejemplo, al garantizar la trazabilidad del aceite de palma a su origen, Unilever puede garantizar un abastecimiento seguro y sustentable, a la vez que se asegura que la deforestación, la explotación de las tierras y los aspectos sociales y comunitarios se manejan de forma responsable.

Al compartir información sobre el origen de los productos, también estamos satisfaciendo las necesidades emergentes de los consumidores. La certificación Rainforest Alliance de las marcas de té Lipton y del helado Magnum, así como los nuevos etiquetados de la sopa Knorr acerca del cultivo sustentable de los tomates, están tomando la iniciativa.

Nuestro progreso en el abastecimiento ha sido importante. En primer lugar, nos estamos concentrando en nuestros diez principales grupos de materias primas del sector agrario, que ocupan unos dos tercios de nuestros volúmenes: aceite de palma, papel y cartón; soja; azúcar; té; fruta y verdura; aceite de girasol; aceite de colza; productos lácteos; y cacao. Llevamos una buena trayectoria con todos estos materiales. Sin embargo, la tarea continúa siendo inmensa, particularmente donde los volúmenes son reducidos.

Nuestro código de agricultura sustentable

El código de agricultura sustentable de Unilever se lanzó en 2010, tras 15 años de trabajo. Nuestro programa de abastecimiento sustentable se basa en el cumplimiento de este código, mediante la autovaloración o el cumplimiento de normas de certificación externas.

2012 fue el primer año de implementación, y nos permitió obtener perspectivas detalladas sobre los desafíos a los que se enfrentan los proveedores. Ahora abastecemos de forma sustentable tomates, productos lácteos, colza, semillas de girasol, remolachas azucareras y patatas, lo que demuestra la flexibilidad del código en los diversos países y cosechas. Los agricultores de tomates chinos han reducido significativamente el uso de fertilizantes, mientras que han aumentado el rendimiento. Estamos realizando un seguimiento de las infestaciones mediante el uso de trampas y smartphones, lo que permite reducir el uso de pesticidas y obtener una mejor calidad de la cosecha para los agricultores de tomates mediterráneos.  

Aceite de palma sustentable (M)

  • En 2015 adquiriremos aceite de palma de fuentes sustentables.
  • Adquiriremos todo el aceite de palma de forma sustentable de fuentes rastreables y certificadas en 2020.

    (Nuevo objetivo de 2012).

  • 100 % de aceite de palma de fuentes sustentables a finales de 2012: 97 % mediante certificación GreenPalm;† y
  • A finales de 2012 se adquirirá el 3 % del aceite de palma a fuentes rastreables y certificadas (mediante un suministro segregado).

Más información acerca del aceite de palma sustentable

Nuestro enfoque

En abril de 2012, anunciamos que alcanzaríamos nuestro objetivo de 2015 tres años antes de la planificación. Esto se ha logrado, principalmente, mediante la adquisición de certificaciones GreenPalm. Reconocemos que esto supuso una importante contribución a una industria de aceite de palma más sustentable, pero es solo el primer paso.

Para abastecer sustentablemente, necesitamos poder rastrear nuestro aceite de palma hasta la plantación en la que creció, así como su ruta por las fábricas certificadas, el transporte y su uso. Nuestro nuevo objetivo es abastecer todo nuestro aceite de palma a partir de fuentes rastreables y certificadas para 2020.

Comenzamos a abastecer aceite de palma rastreable para nuestros mercados europeos en 2011, con proveedores certificados mediante la Mesa redonda sobre el aceite de palma sustentable. Hemos invertido 69 millones de euros en una planta de procesamiento de aceite de palmiste en Indonesia, y estamos considerando realizar inversiones similares en el procesamiento de derivados de aceite de palma crudo para conseguir obtener suministros rastreables.

Estamos comprometidos a trabajar con proveedores, compañeros, competidores y gobiernos para transformar la industria. Esto proporcionará garantías a los clientes y ayudará a eliminar las asociaciones entre aceite de palma, deforestación y conflicto de tierras.

Promoción del aceite de palma sustentable en China

Alrededor del 14 % del aceite de palma está certificado ahora por la RSPO, pero el mercado solo está adquiriendo la mitad del aceite de palma sustentable certificado disponible.

En 2012, Unilever se reunió con los principales actores de la industria y el gobierno en el Foro de la cadena de suministro del aceite de palma sustentable de China, para hablar sobre una promoción más rápida de la adquisición en China, el segundo consumidor más grande del mundo de aceite de palma.

* Sujeto a confirmación independiente por parte de PwC en 2013.

Papel y cartón sustentables (M)

  • Abasteceremos el 75 % del papel y el cartón para nuestros embalajes a partir de bosques de tala sustentables certificados o de materiales reciclados para 2015. Alcanzaremos el 100 % para 2020.

  • El 63 % de nuestro papel y cartón provino de bosques de tala sustentable certificados o de materiales reciclados a finales de 2012.

Más información acerca del papel y el cartón sustentables

Nuestro enfoque

Del 63 %, el 87 % se compone de fibra reciclada y el 13 % de fibra virgen certificada.

En nuestro reporte de progresos de 2011, estimamos que el 60 % de nuestro papel y nuestro cartón provenía de fuentes sustentables. Desde entonces, hemos realizado importantes mejoras en nuestros procesos de recopilación de datos y generación de reportes para tener la seguridad de que tenemos datos más detallados y auditables que no se basan en estimaciones.

En 2012, implementamos un embalaje de papel sustentable certificado por el Consejo de administración de bosques para nuestras sopas de Knorr en Europa, y para nuestras bebidas de soja AdeS en Brasil.

Soja sustentable

  • Lograremos un abastecimiento sustentable de todas las semillas de soja para 2014, y de todos los aceites de soja para el año 2020.

  • El 10 % del aceite de soja se abasteció de forma sustentable con certificado de la RTRS a finales de 2012.

  • Para las semillas de soja, en 2012 realizamos progresos constantes hacia suministros certificados en 2013.

Más información acerca de la soja sustentable

Nuestro enfoque

Utilizamos aceite de soja en las margarinas, mayonesas y aderezos. Adquirimos algunos de los primeros certificados de la Mesa Redonda sobre Soja Responsable (RTRS) y, en 2012, fuimos uno de los compradores únicos más grandes de los  certificados.

Compramos la mayoría de nuestro aceite de soja en EE. UU., donde actualmente no hay soja certificada por la RTRS. En 2011-12 exploramos sin éxito el potencial de una Interpretación Nacional de la RTRS de la industria de soja de EE. UU. con el Consejo Unido de Soja (USB) y WWF US. Sin embargo, hemos unido el campo al mercado: la alianza clave para la agricultura sustentable. Esto reúne a productores, agronegocios, compañías de alimentación y organizaciones de conservación estadounidenses para crear resultados sustentables para la agricultura. Su calculadora de huella en el campo permite a los agricultores analizar cómo afectan sus elecciones de administración a los recursos naturales y la eficiencia operacional. Al utilizar esta herramienta, seguimos trabajando con el USB para refinar su protocolo de aseguramiento de compromiso para la soja sustentable.

En 2012, no adquirimos tanto aceite de soja sustentable como esperábamos; sin embargo, en 2013 comenzaremos un plan piloto con los agricultores de soja estadounidenses para rastrear y verificar las mejoras de rendimiento y conseguir una equivalencia con nuestro código de agricultura sustentable.

Las semillas de soja conforman aproximadamente el 10 % de nuestras compras de soja, para su uso en bebidas de soja AdeS. Esperamos realizar las primeras compras de semillas sustentables en 2013. Estamos decididos a hacer progresos y tenemos un plan trazado para cumplir nuestro objetivo de 2014.

Té sustentable

  • Nuestro objetivo para 2015 es que el té en todas las bolsitas de té Lipton tenga la garantía Rainforest Alliance Certified™. En 2020, el 100 % del té de Unilever, incluyendo el té a granel, será de origen sustentable.

  • El 75 % de nuestras bolsitas de té Lipton contenía una proporción de té Rainforest Alliance Certified™ a finales de 2012.
  • En general, el 39 % del té comprado para todas nuestras marcas se obtiene en plantaciones certificadas con el sello de la Rainforest Alliance Certified™.

Más información acerca del té sustentable

Nuestro enfoque

En 2007 fuimos la primera empresa importante de té que se comprometió a realizar un abastecimiento sustentable de té a gran escala. Estamos en vías de alcanzar nuestros objetivos de 2015 y 2020.

En los últimos cinco años, Unilever y nuestros proveedores han realizado importantes inversiones en mejorar las prácticas agrarias en los agricultores de té, creando capacidades para más de 170 000 toneladas de té con certificación Rainforest Alliance. Por ejemplo, todo el té abastecido desde Argentina cuenta ahora con la certificación Rainforest Alliance, y este esfuerzo ha contribuido significativamente al desarrollo de la industria del té en la provincia de Misiones.

Entre 2007 y finales de 2012, un total de aproximadamente 450 000 fueron capacitados según la norma de Rainforest Alliance, en colaboración con Unilever, para prepararse para recibir la certificación.

Durante 2012 seguimos trabajando junto con la Iniciativa de Comercio Sustentable de los Países Bajos (IDH) y la Agencia para el Desarrollo del Té en Kenia (KTDA) para fundar conjuntamente centros educativos que promuevan la agricultura sustentable mediante técnicas de observación en el campo y aprendizaje en grupo.

Unilever y IDH han acordado invertir más de 4 millones de euros en los próximos dos años para ayudar a llevar nuestras iniciativas de sustentabilidad a África, Vietnam e India. Esta iniciativa no solo beneficiará a Unilever, sino a toda la industria del té.

Frutas y verduras sustentables

  • Para 2015 adquiriremos el 100 % de nuestra fruta de fuentes sustentables.
  • Compraremos el 50 % de nuestras 13 verduras y hierbas principales de fuentes sustentables para el año 2012 y el 100 % para el año 2015. Esta cifra representa más del 80 % de nuestro volumen global de verduras y hierbas.

  • Compramos el 7 % de la fruta de forma sustentable a finales de 2012.
  • El 59 % de nuestras 13 verduras y hierbas principales se compraron de fuentes sustentables a finales de 2012.

Más información acerca de frutas y verduras

Nuestro enfoque

Compramos nuestra primera fruta sustentable en 2012. En 2013 centraremos nuestros esfuerzos en trabajar con nuestros proveedores y buscar más oportunidades de colaboración para ampliar nuestra presencia en este mercado. No hemos hecho tantos progresos como nos hubiera gustado. Esto hace que nuestro objetivo para 2015 sea más difícil, pero tenemos trazado un plan que nos hace confiar en que lo conseguiremos.

Superamos nuestro objetivo intermedio para nuestras 13 verduras y hierbas principales; más de la mitad de nuestros proveedores verificaron sus prácticas de acuerdo con el código de agricultura sustentable de Unilever a finales de 2012. Ahora tenemos 24 plantaciones de referencia que suministran verduras para nuestra marca Knorr y actúan como modelos agrícolas para otros proveedores.

Para cumplir nuestro objetivo, hemos estado trabajando con proveedores y sus agricultores de todo el mundo para identificar áreas de mejora y evaluar su progreso mediante el código de agricultura sustentable de Unilever. Trabajamos con proveedores de cebollas, ajos y tomates en California, EE. UU. y proveedores de pepinillos y fruta en India. En India queremos impulsar el rendimiento a al menos la media global.

Knorr es el primer producto con etiqueta de abastecimiento sustentable.

La nueva sopa de tomate y mascarpone de Knorr se lanzó en Francia en 2012 con la etiqueta ‘Hecho con tomates cultivados de forma sustentable’. Esta es la primera vez que hemos promocionado un ingrediente como cultivado sustentablemente con plantaciones que verifican su progreso de acuerdo con el código de agricultura sustentable de Unilever.

Llevamos trabajando con proveedores de tomates durante los últimos 15 años para llegar a este punto. La trazabilidad ha sido un aspecto clave para garantizar que los tomates que llegan a nuestros embalajes se han cultivado de forma sustentable y que se pueden rastrear correctamente a través de la cadena de suministro y el proceso en la fábrica.

Cacao sustentable

  • Abasteceremos cacao de forma sustentable para nuestro helado Magnum en 2015. Los demás cacaos se abastecerán de forma sustentable para 2020.

  • El 64 % de cacao para Magnum se abasteció de forma sustentable con la certificación Rainforest Alliance a finales de 2012. En general, el 43 % de todo el cacao se abasteció sustentablemente.

Más información acerca del cacao sustentable

Nuestro enfoque

Tanto en el embalaje como en línea, Magnum comparte con sus consumidores el motivo de su colaboración con Rainforest Alliance: abastecer semillas de cacao de alta calidad para aumentar los ingresos de los agricultores y proporcionar beneficios sociales como una salud y unas prácticas de seguridad mejoradas.

Para obtener la certificación, estamos trabajando con 20 000 pequeñas plantaciones en el oeste de África. Nuestro socio de suministro estratégico, Barry Callebaut, se encarga de los centros de formación para agricultores. Estos centros formativos trabajan con grupos de agricultores locales para proporcionarles conocimientos sobre las prácticas de cultivo sustentable. Estos agricultores actúan después como formadores, extendiendo estas prácticas en su comunidad y animando a más agricultores a seguir el programa.

Azúcar sustentable

  • Abasteceremos todo el azúcar de forma sustentable en 2020.

  • A finales de 2012, el 8 % del azúcar se abasteció de forma sustentable.

Más información acerca del azúcar sustentable

Nuestro enfoque

Unilever se ha unido a la Mesa redonda de Bonsucro, una iniciativa sin ánimo de lucro dedicada a reducir el impacto social y medioambiental de la producción de la caña de azúcar.

En diciembre de 2012, adquirimos los primeros créditos de azúcar sustentable de Bonsucro en Brasil. Aunque no somos un comprador mayoritario de azúcar, fuimos el primer miembro de Bonsucro en adquirir créditos, ya que estamos comprometidos con la producción sustentable de azúcar.

En 2012, también obtuvimos azúcar por primera vez a partir de los cultivos de remolacha en Francia, Alemania y los Países Bajos. Esto se ha verificado de acuerdo con nuestro código de agricultura sustentable.

Aceite de girasol sustentable

  • Abasteceremos todo el aceite de girasol de forma sustentable en 2020.

  • A finales de 2012, el 14 % del aceite de girasol se abasteció de forma sustentable.

Más información acerca del aceite de girasol sustentable

Nuestro enfoque

En 2011, pusimos en marcha proyectos piloto para el aceite de girasol en varias regiones, pero la obtención de resultados nos llevó más tiempo de lo esperado. Sin embargo, en 2012, pudimos abastecer nuestro primer aceite de girasol sustentable y ya estamos de nuevo en vías de alcanzar nuestro objetivo.

Nuestros suministros se verificaron de acuerdo con el código de agricultura sustentable, y se obtuvieron de Hungría a través de Cargill y de Sudáfrica.

Inversión en trazabilidad para el aceite de girasol

En Sudáfrica, hemos estado trabajando con nuestro proveedor Ceoco para mejorar la trazabilidad en la cadena de suministro. Identificamos una comunidad agricultora en Limpopo con buenas prácticas en la que podríamos trabajar, y después trabajamos con los agricultores proporcionando incentivos financieros para desarrollar semillas híbridas con mayores rendimientos. Realizamos una trazabilidad del aceite hasta los agricultores individuales que cultivaron las semillas.

Nuestro siguiente paso será escalar el proyecto e implementarlo en distintas provincias y más plantas agricultoras.

Aceite de colza sustentable

  • Abasteceremos todo el aceite de colza de forma sustentable en 2020.

  • A finales de 2012, el 16 % del aceite de colza se abasteció de forma sustentable.

Más información acerca del aceite de colza sustentable

Nuestro enfoque

Durante 2012, trabajamos con uno de nuestros principales proveedores, Cargill, para verificar la producción alemana de colza de semillas oleaginosas de acuerdo con el código de agricultura sustentable de Unilever. Esto se basa en un proyecto piloto que comenzamos en 2009, que nos ha ayudado a acordar planes de mejoras anuales que van más allá de las buenas prácticas agricultoras europeas, incluidos los planes de acciones de biodiversidad para la mejora de los hábitats. Ahora tenemos un modelo que se puede aplicar a otros cultivos de semillas oleaginosas.

En el Reino Unido, hemos trabajado codo con codo con ONG de agricultura sustentable, LEAF (enlace de medioambiente y agricultura) y con nuestro proveedor ADM para abastecer aceite de colza a gran escala por primera vez.

Lácteos sustentables

  • Abasteceremos todos los lácteos de forma sustentable en 2020.

  • A finales de 2012, el 31 % de producción de lácteos se abasteció de forma sustentable.

Más información sobre los lácteos sustentables

Nuestro enfoque

En 2012 realizamos importantes avances y aumentamos la proporción de productos lácteos abastecidos sustentablemente del 10 % en 2011 al 31 % en 2012.

Tras el exitoso proyecto piloto de 2011, hemos ampliado nuestro trabajo con una de las cooperativas de productos lácteos más grande del mundo, FrieslandCampina. La compañía tiene sus propios compromisos de sustentabilidad, como el tratamiento de las vacas, las condiciones de pastoreo, la biodiversidad local y el impacto de los desechos. Estos compromisos están alineados con los estándares de nuestro código de agricultura sustentable.

Ben & Jerry’s de Comercio Justo

  • Todos los sabores de los helados de Ben & Jerry’s serán certificados con Comercio Justo en 2013. (Objetivo revisado en 2012).

  • En 2012 realizamos progresos constantes hacia la obtención de la certificación Comercio Justo en todos nuestros sabores de helados.

Más información acerca de Ben & Jerry’s de Comercio Justo

Nuestro enfoque

En Europa, nuestros cinco productos básicos (azúcar, cacao, café, vainilla y banana) comenzaron a utilizar Comercio Justo a finales de 2011.

La conversión del resto de nuestros helados es una tarea de mayor envergadura, ya que implica alrededor de 200 ingredientes para casi 90 sabores. En 2011 reportamos algunos contratiempos en EE. UU., por lo que no pudimos abastecer todos los ingredientes con certificación de Comercio Justo que necesitábamos para nuestro negocio en EE. UU.

Hemos detectado que los ingredientes de Comercio Justo simplemente no están disponibles o no reúnen nuestras especificaciones para algunos ingredientes que usamos (como frutos secos y especias). Por tanto, hemos tenido que revisar nuestro objetivo para cambiar de los antiguos "ingredientes" a los "sabores".

En 2012, trabajamos con Fairtrade International para ajustar nuestro plan de conversión de EE. UU. e identificamos que, al usar ingredientes de Comercio Justo para los cinco productos básicos en todas nuestras mezclas de bases y para los distintos tipos de sabores de helados, todos nuestros sabores obtendrán la certificación de Comercio Justo en 2013. La inmensa mayoría de nuestros helados estará disponible en las tiendas a finales de año, y el resto a principios de 2014.

Huevos de gallinas no enjauladas

  • Tenemos la intención de pasar a usar huevos de gallinas no enjauladas en el 100 % de nuestros productos,* incluidos los helados de Ben & Jerry’s y las mayonesas Hellmann’s, Amora y Calvé.

  • Nuestro despliegue de productos con huevos de gallinas no enjauladas continuó, y aproximadamente un tercio de nuestro portfolio de mayonesa en Norteamérica pasó a usar huevos de gallinas no enjauladas a finales de 2012*.

Más información acerca de los huevos de gallinas no enjauladas

Nuestro enfoque

En Europa Occidental, nuestras marcas Hellmann’s, Amora y Calvé llevan usando únicamente huevos de gallinas no enjauladas desde 2009 y, a finales de 2011, el 99 % de todos los huevos usados en los helados de Ben & Jerry’s en todo el mundo también fueron de gallinas no enjauladas.

Hemos realizado buenos progresos en Norteamérica en 2012, y estamos seguros de que usaremos el 100 % de los huevos de gallinas no enjauladas en nuestro portfolio de mayonesas en esta región en los próximos años.

Parte del progreso ha sido gracias al hecho de que hemos realizado contratos a largo plazo para dar a los proveedores la seguridad para invertir en la producción de huevos de gallinas no enjauladas.

*Si lo permite la legislación local.

Aumento de abastecimiento sustentable de materiales de oficina

  • Para 2013, obtendremos todos los materiales de oficina basados en papel para nuestros principales 21 países a partir de bosques sustentables certificados o fuentes recicladas.

  • En septiembre de 2012, más del 95 % de los materiales basados en papel se obtuvo a partir de bosques sustentables o fuentes recicladas.

Más información acerca del aumento de abastecimiento sustentable de materiales de oficina

Nuestro enfoque

Estamos haciendo buenos progresos hacia nuestro objetivo de 2013, y seguiremos trabajando estrechamente con nuestros proveedores para garantizar la solidez de nuestro proceso de creación de reportes.

"Más de un tercio de nuestras materias primas de agricultura se abastecen ahora de forma sustentable".

Retos futuros

El abastecimiento sustentable de todas nuestras materias primas sigue siendo un reto ambicioso, especialmente donde nuestra influencia en el mercado es inferior a causa de nuestros volúmenes inferiores. Empezamos con nuestros 10 principales materiales de agricultura, y ahora estamos considerando los 30 siguientes. Esto es aproximadamente el 20 % de nuestro volumen, por lo que el progreso en estas áreas ha sido muy significativo. En 2012 hicimos un progreso considerable con ingredientes como la vainilla y la carne.

Reconocemos que la verificación y la certificación no son objetivos finales. El verdadero reto es demostrar los impactos positivos que tiene la sustentabilidad en las vidas de los agricultores, en el medioambiente y en las comunidades en las que viven y trabajan.

Estos asuntos son difíciles de abordar. Trabajar con los demás es un factor de éxito clave: al transformar juntos las cadenas de suministro, podemos avanzar más rápido y aumentar la concienciación entre los consumidores de los beneficios que tienen los productos abastecidos de forma sustentable.

Nuestras materias primas no relacionadas con la agricultura (y, por tanto, no renovables) también han sido un centro de atención importante en 2012.

En el caso de la extracción de minerales, hemos realizado un estudio para identificar mejoras de sustentabilidad y ahora tenemos visibilidad sobre los orígenes y los lugares de extracción de casi la mitad de nuestro portfolio. También hemos examinado las iniciativas y los programas existentes para reducir los impactos medioambientales, de salud y de seguridad de las materias primas que utilizamos (programas de administración de productos).